Mapa zmian organizacyjnych
Zmiany organizacyjne można przeprowadzać na wiele sposobów. Dowiedz się jak
Zmianę organizacyjną można przeprowadzić na wiele sposobów. W rzeczywistości istnieje wiele różnych rodzajów działań, które mogą przyczynić się do udanej reorganizacji. Ale jak zacząć? Jakie elementy są Ci potrzebne i w jaki sposób te rzeczy są ze sobą powiązane? W Fæbric opracowaliśmy mapę, aby ułatwić Ci prowadzenie projektu zmiany organizacyjnej. Zaprojektowaliśmy mapę na podstawie naszych doświadczeń w zmianach organizacyjnych. Możesz swobodnie z tego korzystać. Jeśli masz opinię lub pytania, skontaktuj się z nami.
Jak to działa?
Na normalnej mapie, na przykład kraju, można zobaczyć miasta i drogi. Daje Ci przegląd różnych miast, które możesz odwiedzić, oraz różnych tras, które możesz obrać. Jednak mapa nie mówi, które miasta odwiedzić i które trasy obrać. W tym celu przewodnik może Ci doradzić, biorąc pod uwagę Twoje konteksty i preferencje, i towarzyszyć Ci w drodze.
Mapa zmiany organizacyjnej działa tak samo jak zwykła mapa: Daje Ci przegląd różnych działań i tras, które możesz obrać, aby zrealizować zmianę w swojej organizacji. Jak łączą się te drogi, jakie są zalety i pułapki możliwych krótkich tras i jakie są implikacje dla organizacji, ludzi i harmonogramu? W oparciu o Twoje preferencje i potrzeby możemy doradzić Ci, którą trasę wybrać i towarzyszyć Ci w trakcie podróży.
W Mapie Zmian Organizacyjnych komunikujemy naszą idealną ścieżkę do zmian w organizacji. Jednak każdy kontekst jest inny. Dlatego dzięki temu szablonowi Miro oferujemy możliwość eksperymentowania z różnymi elementami i komponowania własnej trasy.
Masz trudności z zaprojektowaniem podejścia do projektu zmiany organizacyjnej? Trudności z wytłumaczeniem tego Twojemu zespołowi i stakeholderom? Za pomocą szablonu Miro możesz nakreślić własną trajektorię zmiany organizacyjnej.
Kiedy z niego korzystać?
Jeśli planujesz projekt zmiany organizacyjnej, mapa zmiany organizacyjnej może Ci pomóc. Sama mapa zmiany organizacyjnej daje Tobie (i Twoim stakeholderom) przegląd tego, jak działania przyczyniające się do zmiany organizacyjnej są ze sobą powiązane. Szablon Miro daje Ci możliwość eksperymentowania z elementami zmiany organizacyjnej.
Jak z tego korzystać?
Zapoznaj się z mapą zmian organizacyjnych i zdecyduj, jakie działania uważasz za konieczne i chcesz zrealizować.
Przeciągnij elementy działań w odpowiedniej kolejności, używając szablonu.
Rób notatki pod elementami, jeśli to konieczne.
Omów plan zmian organizacyjnych ze swoim zespołem i stakeholderami!
Wykorzystaj dostępne szablony Miroverse podczas realizacji planu zmian organizacyjnych.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Schemat organizacyjny danych
Zastosowania:
Schematy organizacyjne, Operacje, Mapowanie
Szablon schematu organizacyjnego danych zapewnia wizualną reprezentację ról i relacji związanych z danymi w organizacji. Poprzez mapowanie odpowiedzialności i zależności zarządzania danymi, zespoły mogą ulepszyć zarządzanie danymi i poprawić współpracę. Z funkcjami umożliwiającymi dostosowywanie ról i połączeń danych, ten szablon wzmacnia zespoły w optymalizacji procesów danych oraz zapewnianiu integralności i zgodności danych.
Szablon schematu organizacyjnego z linią przerywaną
Zastosowania:
Org Charts
Szablon schematu organizacyjnego z linią przerywaną promuje przejrzystość, demonstrując dynamiczną reprezentację relacji raportowania w postaci linii przerywanej. Funkcja ta umożliwia użytkownikom wyświetlanie zarówno bezpośrednich, jak i pośrednich połączeń w organizacji w formacie wizualnym, co pozwala lepiej zrozumieć, w jaki sposób role się przenikają i współpracują ze sobą. Dzięki płynnemu włączeniu linii przerywanych do szablonu, wykracza on poza tradycyjne struktury hierarchiczne, zapewniając pełną komunikację złożoności raportowania.
Szablon okrągłego schematu organizacyjnego
Zastosowania:
Organizational Chart
Szablon okrągłego schematu organizacyjnego to innowacyjne rozwiązanie, które pomaga z łatwością przedstawiać i wizualizować złożone struktury organizacyjne. Kluczową zaletą tego szablonu jest jego zdolność do prezentowania złożonych hierarchii w atrakcyjnym wizualnie i łatwym do zrozumienia formacie. Przyjmując układ kołowy, szablon zapewnia kompleksowy i całościowy widok organizacji, ułatwiając zespołom zrozumienie relacji raportowania na pierwszy rzut oka. Przejrzystość wizualna oferowana przez ten szablon sprzyja efektywnej komunikacji i podejmowaniu decyzji, oferując zespołom płynne zrozumienie ich struktury organizacyjnej. Intuicyjna konstrukcja szablonu i nacisk na wizualną reprezentację znacznie zwiększają przejrzystość, promując głębsze zrozumienie ról i relacji organizacyjnych.
Szablon łańcucha dowodzenia
Zastosowania:
Organizational design, Org chart
Szablon łańcucha dowodzenia przedstawia hierarchiczną strukturę organizacji, torując drogę do większej przejrzystości ról i obowiązków. Jedną z jego wyróżniających się zalet jest promowanie skutecznej komunikacji. Dzięki jasnemu określeniu kanałów uprawnień i struktury raportowania, członkowie zespołu mogą bez trudu zidentyfikować właściwe osoby, do których należy się zwrócić z konkretnymi pytaniami, wątpliwościami lub aktualizacjami. Ta usprawniona komunikacja sprzyja lepszej współpracy zespołu i zapewnia, że kluczowe informacje szybko docierają do zamierzonego miejsca docelowego, zwiększając ogólną wydajność organizacji.
Przewodnik wizualny jednostki organizacyjnej
Zastosowania:
Schematy organizacyjne, Operacje, Mapowanie
Szablon Org Unit Visual Guide oferuje wizualny przewodnik do zrozumienia jednostek organizacyjnych i ich relacji. Mapowanie działów, zespołów i linii raportowania za pomocą tego szablonu zwiększa przejrzystość i transparentność. Dzięki konfigurowalnym funkcjom dodawania adnotacji i opisów, ten szablon ułatwia komunikację i zgranie w różnych jednostkach organizacyjnych.
Organizacja i mapowanie procesów
Zastosowania:
Schematy organizacyjne, Operacje, Mapowanie
Szablon mapowania organizacji i procesów ułatwia analizę i optymalizację procesów organizacyjnych. Poprzez wizualizację przepływów procesów, wąskich gardeł i przekazań, ten szablon pomaga zespołom zidentyfikować nieefektywności i usprawnić przepływy pracy. Szablon ten, z sekcjami do dokumentowania kroków procesu i możliwości ulepszeń, umożliwia zespołom wdrażanie usprawnień procesowych i dążenie do doskonałości operacyjnej.